Clé N°27 ” Méfiez-vous de l’escalade de votre engagement “
De nombreuses recherches ont ainsi été lancées dans le domaine du comportement et de la performance des organisations et de leurs acteurs, aux plans individuels et collectifs. Le concept d’escalade de l’engagement apparaît central dans des périodes de difficultés et dans des trajectoires d’échec, car il correspond à ce que j’ai attendu et ce que j’entends de la part de professionnels. Imaginons un projet de développement dans lequel une équipe et son chef de projet se sont impliqués depuis des mois ou des années. Il y a des résultats intéressants, mais ils ne sont pas suffisants ou ils arrivent en retard. Quelqu’un d’extérieur à l’équipe pose un jour la question qui fait mal : ne faudrait-il pas arrêter le projet ? La réponse officielle va être de patienter. Mais souvent, la conséquence de la question posée, va être de travailler encore plus, d’investir encore plus. La réussite devient encore plus un impératif, par orgueil individuel ou collectif. “Nous n’allons quand même pas leur donner raison”.
Issue du livre ” 33 clés pour une période clé “